導(dǎo)讀：7月6日，歷時(shí)三天兩夜的第12期京東數(shù)據(jù)專家決賽落下帷幕！本次大賽由京東服務(wù)幫和京東時(shí)尚服飾部共同主辦、廣州大麥協(xié)辦，特邀三大知名品牌方大嘴猴、美思、楚帝作為甲方，9大服務(wù)商選手作為提案乙方展現(xiàn)了多元化的電商解決方案，讓人嘆為觀止。

廣州大麥本次參賽派出資深服飾運(yùn)營(yíng)專家劉勇敏、丁瑞出戰(zhàn)，經(jīng)歷三天兩夜激烈角逐之后，廣州大麥團(tuán)隊(duì)不負(fù)眾望在美思品牌提案pk中，以4.34分的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)跑團(tuán)隊(duì)賽第一名，并獲得兩枚數(shù)據(jù)專家榮譽(yù)稱號(hào)認(rèn)證。究竟比賽有多激烈？這個(gè)第一名含金量有多高？

據(jù)京東服務(wù)幫相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為了讓本次大賽評(píng)比更公平和透明，除了特邀京東平臺(tái)專家作為專業(yè)評(píng)審?fù)猓€新增“大眾評(píng)審”投票環(huán)節(jié)，出席擔(dān)任大眾評(píng)審的有華南知名服飾品牌代表都市麗人、安麗芬、茵曼、芬騰等，品牌商家均對(duì)廣州大麥兩位選手給予了YES的舉牌肯定。

現(xiàn)在我們就來(lái)回顧精彩內(nèi)容：

京東服務(wù)幫王小舟女士為京東數(shù)據(jù)專家大賽華麗開場(chǎng)

從本次大賽研究對(duì)象為服飾類目的品牌來(lái)看，盡顯2017京東致力幫助大服飾商家成長(zhǎng)的決心。通過(guò)本次大賽，京東服務(wù)幫進(jìn)一步打通了商家和服務(wù)商的溝通壁壘。

品牌轉(zhuǎn)型該怎么玩？

三大品牌方代表：大嘴猴胡先生、楚帝許小姐、美思王先生

大賽的三大品牌方企業(yè)背景非常有意思，正好是現(xiàn)今電商行業(yè)一代商家的縮影。無(wú)論是面臨品牌升級(jí)/重塑的老品牌美思，還是曾為他人做嫁衣的男褲品牌楚帝、想要細(xì)分品牌定位的大嘴猴，他們的品牌代表都傾訴了許多自身企業(yè)的徘徊不定、想不通的痛點(diǎn)。

廣州大麥本次對(duì)標(biāo)的是美思，陪伴著改革開放成長(zhǎng)的內(nèi)衣老品牌。美思在產(chǎn)品工藝和供應(yīng)鏈上有著國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)。但面對(duì)逐漸老化的品牌現(xiàn)狀，應(yīng)該如何破局？A組三組服務(wù)商廣州大麥、火數(shù)銀花、尚品京紀(jì)人給出了各有千秋的解決方案。相比對(duì)手聚焦流量推廣層面的方案，廣州大麥給出“品類&產(chǎn)品數(shù)據(jù)深度洞察+全套實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃”顯得更勝一籌，贏得了評(píng)委歡心。

平臺(tái)方：讓品牌在京東發(fā)揮最大價(jià)值

團(tuán)隊(duì)評(píng)比小組第一名：廣州大麥、凡龍、藍(lán)色光標(biāo)

針對(duì)決賽前九大服務(wù)商提交的初賽方案，京東服務(wù)幫在決賽安排了知識(shí)方案培訓(xùn)環(huán)節(jié)，特邀京東商城廣告部資深運(yùn)營(yíng)經(jīng)理亓（qi）芳、黃廣平，時(shí)尚事業(yè)部華南負(fù)責(zé)人朱明靜分享了京東快車、品牌聚效、直投以及京東服飾的最新技能知識(shí)點(diǎn)。在場(chǎng)旁聽的華南商家們紛紛表示干貨滿滿，受益匪淺。

專業(yè)評(píng)審+大眾評(píng)審亮分環(huán)節(jié)，更顯公平專業(yè)性

當(dāng)友商在關(guān)注店鋪營(yíng)業(yè)額時(shí)，京東更注重如何幫助商家提高效能和提升利潤(rùn)，希望服務(wù)商可以幫助品牌放大自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合京東平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)，成就品牌價(jià)值最大化。

服務(wù)商：布局破局一起沖

京東服務(wù)幫負(fù)責(zé)人彭胤復(fù)盤分享

解決品牌方長(zhǎng)期和宏觀的痛點(diǎn)，要找到準(zhǔn)確的切入點(diǎn)。9大服務(wù)商選手提案各有千秋。廣州大麥、藍(lán)色光標(biāo)、杭州凡龍分獲三大小組團(tuán)隊(duì)第一名。廣州大麥有極深的行業(yè)產(chǎn)品分析和系統(tǒng)化底蘊(yùn)，藍(lán)色光標(biāo)有品牌格局高度，凡龍有專注的推廣實(shí)戰(zhàn)力。

在第三天的優(yōu)秀方案剖析和落選方案復(fù)盤時(shí)，京東服務(wù)幫負(fù)責(zé)人彭胤帶著服務(wù)商選手和商家，共同探討了如何聚焦“布局-中局-破局”的問(wèn)題。他表示，我們要擅長(zhǎng)在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和歷史里找到從中的規(guī)律，但在把握規(guī)律的同時(shí)，要深入挖掘品牌方的痛點(diǎn)、觸點(diǎn)和爆點(diǎn)。借鑒歷史，重新放大品牌優(yōu)勢(shì)，才是服務(wù)商值得思考的點(diǎn)。

聚是一團(tuán)火，散是滿天星。服務(wù)好品牌和商家，不是隨隨便便一個(gè)服務(wù)商就能做到的。綜合實(shí)力強(qiáng)的服務(wù)商，才是幫助品牌成長(zhǎng)的關(guān)鍵！廣州大麥，致力為更多平臺(tái)商家實(shí)現(xiàn)品效合一。

附第12期京東數(shù)據(jù)專家大賽團(tuán)隊(duì)評(píng)比明細(xì)如下：