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溫馨提示：關于市場中出現(xiàn)假冒我司名義對外詐騙的免責聲明 查看公告

您的電商之路有這樣的問題嗎？

一類電商市場流量紅利消失，站內流量競爭激烈且成本高。
商家自己進行站外種草內容散亂沒有整體的營銷策劃導致效果差。
商家需要打通從站外種草到站內收割的閉環(huán)鏈路。
通過針對單品的站外種草傳播、發(fā)酵，站內人群包收割鏈路的整體營銷策劃和落實，在單品的潛在消費者從認知-興趣-購買-復購的營銷傳播的鏈路形成閉環(huán)與站內的A-I-P-L協(xié)同，形成傳播聚合效應。
企業(yè)自運營
大麥代運營
無法獲取精準的市場分析和人群分析數(shù)據，科學指導電商經營。
數(shù)據能力
14年電商經驗沉淀，獨有大麥云數(shù)據分析系統(tǒng)，能實現(xiàn)項目數(shù)據的量身定制。
策劃能力單一，無法結合營銷與運營的思維。
策劃能力
集合資深4A公司策劃與資深運營人員，從營銷-運營深度融合，更容易做到品效合一。
組建團隊人員固定成本高，且廣告投放無精準數(shù)據為支撐，導致投入費用不可控。
經營成本
利潤跟效果掛鉤，營銷投產可控。

大麥單品打造服務內容

01
產品市場洞察分析
02
消費者人群畫像
03
產品賣點、買點提煉
04
產品營銷策略制定
05
營銷節(jié)點活動策劃
07
營銷資源導入
06
站內外全網流量設計
08
站內人群收割轉化
點擊咨詢客服

大麥單品打造服務節(jié)奏

貨
新品
（快速形成關注點）
--->
培養(yǎng)
（快速心智）
--->
爆款
（收割并復制）
人
圈定潛在意向人群。
通過流媒體進行初次觸達。
通過內容渠道進行初步引導引發(fā)討論。
人群基數(shù)放大，擴大討論或者關注的覆蓋面。
根據策劃方案投放人群畫像匹配度高kol\koc。
修正人群并擴大kol、koc數(shù)量。
活動前根據預算完成人群的最后圈選。
策劃內容的全量落實及資源導入。
完成人群的序列化投放。
場
根據市場洞察分析內容選定傳播的載體平臺
對收割轉化 平臺進行初步建設。
鎖定營銷傳播平臺擴大深度，形成營銷矩陣。
針對收割平臺的人群包及收割計劃完成設置，完成收割閉環(huán)建設并進行小型和中型收割。
收割平臺人權全量圈選。
收割計劃的搜索場景、展示場景針對營銷人群全量開放。

服務案例

  • 日化類目
  • 3C類目
  • 美妝類目
  • 食品類目
項目結果
46%+
投放ROI提升
44%+
投放GMV提升
147%+
新客貢獻完成率
118%+
老客貢獻完成率
項目背景
國際品牌/口腔個護行業(yè)TOP，該品牌主營類目牙膏和牙刷對?行業(yè)購買?數(shù)有一定差距，希望實現(xiàn)更為精準拉新的同時，更強有力的進行現(xiàn)有人群運營。
升級策略
1、基于營銷策略的心智模型，確定傳播策略。
2、通過數(shù)據洞察明確人群畫像，針對品牌的站外營銷策劃和媒介資源匹配。
3、通過數(shù)據銀行，針對品牌目標MGV進行AIPL人群拆分，匹配站內之鉆超工具進行收割，實現(xiàn)在站外通過營銷策劃爆款的發(fā)酵種草。
4、站內通過數(shù)據工具結合營銷覆蓋人群進行人群全選做到站內站外的精準全域營銷。
項目結果
42.8%
流量同比前一年活動提升
97%
點擊轉化率提升
3倍多
銷售額同比前一年活動提升
項目背景
阿里巴巴出品的高清智能網絡機頂盒，618整體投放力度漲幅較大，希望通過站內站外推廣的合力拉升店鋪整體轉化打造超級單品。
升級策略
1、大數(shù)據透析產品現(xiàn)狀及競品情況，大麥云及數(shù)據銀行定向精準營銷人群，對單品進行營銷策劃并通過人群及粉絲洞察匹配產品的用戶畫像與達人博主粉絲畫像匹配度高的達人進行資源合作。
2、策劃投放內容對策劃的產品賣點在網絡引出話題討論，同時通過營銷人群的全鏈路的觸點布局配合平臺11.11的節(jié)奏，結合平臺活動節(jié)點制定投放策略，并通過數(shù)據工具和站內的直鉆超進行收割配合提升轉化率。
項目結果
40%+
2019年銷售額提升
70%+
客單價提升
30%+
老客復購增長率
80%+
首單新客增長率
項目背景
國貨品牌美妝No.1/億級項目，該品牌在銷售額增量上達到了瓶頸，急需找到新的增長機會點，完成2019年40%的銷售額增量。
升級策略
1、對經營目標進行分析，通過GROW模型分析，針對每個品類“決策因子”中的增長機會點，全方位布局增長策略。
2、以FAST消費者運營鏈路場景通過營銷策劃品牌在站外通過內容結合匹配人群畫像的達人資源進行認知和興趣人群的曝光，通過數(shù)據工具進行曝光人群圈選并同步至站內推廣工具進行收割的方式來實現(xiàn)品牌增長。
項目結果
63%以上
關鍵品類市場份額提升
一躍成為品牌第二大產品線
新潛力品類（單品突破）
項目背景
堅果NO1/零食TOP1/億級項目，知名零食品牌營銷投入錯位，希望把營銷費用價值最大化，培育新潛力品類，快速提升品牌市場份額。
升級策略
從行業(yè)市場趨勢、品牌自身核心TA出發(fā)，洞察新品類機會，并針對新品類里的新品進行包裝策劃形成營銷傳播矩陣，結合618的S級工具提前4個月根據策劃和包裝的傳播點進行分三個階段投放并優(yōu)化，并在第三階段結合618活動進行全方位收割是的新品一躍成為品牌第二大產品線。
項目結果
46%+
投放ROI提升
44%+
投放GMV提升
147%+
新客貢獻完成率
118%+
老客貢獻完成率
項目背景
國際品牌/口腔個護行業(yè)TOP，該品牌主營類目牙膏和牙刷對?行業(yè)購買?數(shù)有一定差距，希望實現(xiàn)更為精準拉新的同時，更強有力的進行現(xiàn)有人群運營。
升級策略
1、基于營銷策略的心智模型，確定傳播策略。
2、通過數(shù)據洞察明確人群畫像，針對品牌的站外營銷策劃和媒介資源匹配。
3、通過數(shù)據銀行，針對品牌目標MGV進行AIPL人群拆分，匹配站內之鉆超工具進行收割，實現(xiàn)在站外通過營銷策劃爆款的發(fā)酵種草。
4、站內通過數(shù)據工具結合營銷覆蓋人群進行人群全選做到站內站外的精準全域營銷。
項目結果
42.8%
流量同比前一年活動提升
97%
點擊轉化率提升
3倍多
銷售額同比前一年活動提升
項目背景
阿里巴巴出品的高清智能網絡機頂盒，618整體投放力度漲幅較大，希望通過站內站外推廣的合力拉升店鋪整體轉化打造超級單品。
升級策略
1、大數(shù)據透析產品現(xiàn)狀及競品情況，大麥云及數(shù)據銀行定向精準營銷人群，對單品進行營銷策劃并通過人群及粉絲洞察匹配產品的用戶畫像與達人博主粉絲畫像匹配度高的達人進行資源合作。
2、策劃投放內容對策劃的產品賣點在網絡引出話題討論，同時通過營銷人群的全鏈路的觸點布局配合平臺11.11的節(jié)奏，結合平臺活動節(jié)點制定投放策略，并通過數(shù)據工具和站內的直鉆超進行收割配合提升轉化率。
項目結果
40%+
2019年銷售額提升
70%+
客單價提升
30%+
老客復購增長率
80%+
首單新客增長率
項目背景
國貨品牌美妝No.1/億級項目，該品牌在銷售額增量上達到了瓶頸，急需找到新的增長機會點，完成2019年40%的銷售額增量。
升級策略
1、對經營目標進行分析，通過GROW模型分析，針對每個品類“決策因子”中的增長機會點，全方位布局增長策略。
2、以FAST消費者運營鏈路場景通過營銷策劃品牌在站外通過內容結合匹配人群畫像的達人資源進行認知和興趣人群的曝光，通過數(shù)據工具進行曝光人群圈選并同步至站內推廣工具進行收割的方式來實現(xiàn)品牌增長。
項目結果
63%以上
關鍵品類市場份額提升
一躍成為品牌第二大產品線
新潛力品類（單品突破）
項目背景
堅果NO1/零食TOP1/億級項目，知名零食品牌營銷投入錯位，希望把營銷費用價值最大化，培育新潛力品類，快速提升品牌市場份額。
升級策略
從行業(yè)市場趨勢、品牌自身核心TA出發(fā)，洞察新品類機會，并針對新品類里的新品進行包裝策劃形成營銷傳播矩陣，結合618的S級工具提前4個月根據策劃和包裝的傳播點進行分三個階段投放并優(yōu)化，并在第三階段結合618活動進行全方位收割是的新品一躍成為品牌第二大產品線。
14年歷練，我們獲得行業(yè)高度認可
擁有8項官方資質

1、2021年榮獲阿里媽媽營銷拍檔五星級服務商

2、2019年斬獲阿里巴巴數(shù)據銀行和策略中心雙認證

3、2018年榮獲品牌數(shù)據銀行黑馬先鋒獎

4、2018年成為UniDesk、阿里巴巴零售云新零售認證服務商

5、2015年斬獲阿里媽媽數(shù)據科學家最強算法獎

6、2016年度京東數(shù)據專業(yè)團隊第一名

7、2015年京東數(shù)據專家金牌

8、多年AMP金牌淘拍檔

十年歷練，我們獲得行業(yè)高度認可
擁有8項官方資質

1、2021年榮獲阿里媽媽營銷拍檔五星級服務商

2、2019年斬獲阿里巴巴數(shù)據銀行和策略中心雙認證

3、2018年榮獲品牌數(shù)據銀行黑馬先鋒獎

4、2018年成為UniDesk、阿里巴巴零售云新零售認證服務商

5、2015年斬獲阿里媽媽數(shù)據科學家最強算法獎

6、2016年度京東數(shù)據專業(yè)團隊第一名

7、2015年京東數(shù)據專家金牌

8、多年AMP金牌淘拍檔